Trinn
1
Identifisere forretningsmulighetER.
MPS Bilskade hadde en eksisterende nettside med en enkel flyt for å forespør et tilbud på en skade. De ønsket å utvide funksjonaliteten og gjøre tilbudsløsningen bedre for kunde og for å enklere kunne gi en pris. Og sammen med dette, har et CMS backoffice system for å automatisere prosessene fra prisforespørsel til allokering av verksted.
Trinn
2
Skrive kravspesifikasjon med kunde.
Vi gikk gjennom det eksisterende systemets funksjoner og dokumenterte funksjonene som var der da. Basert på beskrivelsen av eksisterende system hadde vi arbeidsverksted med MPS Bilskade for å dokumentere de nye funksjonene.
Output av denne prosessen var et prosjektvisjonsdokument, som skisserte de prosjektet med tidslinjer, budsjett og implementeringsplan.
Trinn
3
Teknologier og personell.
Vi delte prosjektvisjonen vår med kunde, og presenterte vår Anbefalt teknisk stack, sammen med et kvalifisert team som implementerere prosjektbeskrivelsen i den tekniske stacken. MPS Bilskade var var helt enig i forslagene våre.
Trinn
4
Implementering
Prosjektet startet med Discovery-fasen, ledet av vår Business Analyst, som også fungerte som Prosjektleder.
Neste fase var å bygge klikkebare prototype, som Produktdesigner gjorde, basert på kravspesifikasjonen. Dette i iterasjoner til vi samme med kunde til vi ble enig om at dette bygger vi. Med den endelige kravspesifikasjonen ferdig gjorde vi en revurdering av omfanget, noe som resulterte i mer presise tidslinjer.
Neste fase var å bygge klikkebare prototype, som Produktdesigner gjorde, basert på kravspesifikasjonen. Dette i iterasjoner til vi samme med kunde til vi ble enig om at dette bygger vi. Med den endelige kravspesifikasjonen ferdig gjorde vi en revurdering av omfanget, noe som resulterte i mer presise tidslinjer.
Etter å ha sikret klientbekreftelse, startet vi programvareutviklingsfasen og jobbet i hht Agile Scrum metodikk,med to ukers sprinter. I enden av hver sprint var det en demo til kunde, for tilbakemelding og evaluering.
Trinn
5
Produksjon, testing, iterasjoner.
I løpet av seks måneder har vi sukessfullt utviklet og grundig testet den første versjonen av plattformen. Etter dette utførte vi datamigreringsjobb fra det tidligere systemet og deretter Lanserte den nye plattformen. Teamet vårt gikk sømløst over i en ny fase med å iterativt bygge nye funksjoner.
Trinn
6
Status
Platformen er i dag et kjernesystem i butikken til MPS Bilskade, og utvides til andre deler av svenske Carry Group konsernet. Ny funksjonalitet og nye integrasjoner bygges kontinuerlig, og vi jobber i dag med å implementere løsningen for Quick Car Fix.
MPS Bilskade er veldig fornøyd med jobben, og et sitat fra kunde sier mer enn 1000 ord:
«
Du sitter på en gullgruve; Jeg kan bare kaste ideer på teamet ditt, og de får det til å skje.
«